設(shè)配送中心P向12個(gè)客戶配送貨物,各個(gè)客戶距離配送中心的路程和需求量以及客戶與客戶之間的距離如表所示,配送中心有4、5、6噸三種車輛可供調(diào)配,試用節(jié)約里程法制定最優(yōu)的配送方案。
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A.一套運(yùn)輸設(shè)備
B.總承運(yùn)人
C.聯(lián)運(yùn)信息系統(tǒng)
D.運(yùn)輸管理人員
最新試題
旅客收益管理和貨物收益管理的區(qū)別在于()。
大陸橋是()。
對于特別偏遠(yuǎn)的站點(diǎn),當(dāng)貨運(yùn)量較小的時(shí)候,采用小型卡車或者外租車輛進(jìn)行服務(wù)可能更經(jīng)濟(jì)。
從供貨點(diǎn)V5到需求點(diǎn)V9有很多條路線如圖所示,圖中標(biāo)出了每條路線的長度(公里),請你用最短路徑法求出如何使運(yùn)輸路程最小。
目前集裝箱運(yùn)輸是成組運(yùn)輸?shù)淖罡咝螒B(tài)。
貨物運(yùn)輸在途時(shí)間的長短可以通過運(yùn)輸工具在一定時(shí)間內(nèi)運(yùn)送貨物的次數(shù)和總運(yùn)輸成本來反映。
試述貨物收益管理的過程。
用于完成設(shè)備和空間整合的三種常用啟發(fā)式策略是()。
某制造企業(yè)從工廠向地區(qū)配送中心運(yùn)貨,如果用鐵路運(yùn)輸則平均需要運(yùn)輸時(shí)間為為5天,汽車運(yùn)輸時(shí)間為4天,每天平均在途運(yùn)輸庫存占用資金為3%,平均倉儲庫存占用資金為2%,鐵路每噸貨運(yùn)價(jià)為0.2元,公路為0.3元,為滿足需求必須保持庫存100噸,年需求量為500噸。如果每噸貨物價(jià)值80元,請確定采用何種運(yùn)輸方式才能使總運(yùn)費(fèi)最低?
節(jié)約法適用于站點(diǎn)數(shù)量比較多的問題。