A.項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目績(jī)效管理
C.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目工程技術(shù)的總結(jié)
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A.有利于克服"超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)"現(xiàn)象
B.有利于提高項(xiàng)目管理水平
C.有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用
D.有利于遏制違法違規(guī)行為
A.6
B.3
C.4
D.5
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.專業(yè)化原則
D.職能化原則
A.設(shè)計(jì)-建造合同
B.建造合同
C.EPC/交鑰匙合同
D.固定總價(jià)合同
A.研究和制訂投資方案
B.確定建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃
C.確定備選項(xiàng)目
D.確定發(fā)展思路和開發(fā)方案
E.提出區(qū)域或行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
最新試題
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購(gòu)和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
規(guī)劃評(píng)估應(yīng)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫，要求（）。
我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理制度有（）。
企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
節(jié)能評(píng)估方法包括（）。
規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括（）等。
項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分兩個(gè)階段進(jìn)行，即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和（）的編制和審查。