A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會(huì)效益
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A.管理承包合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同
A.對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)
E.對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià)
A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出對(duì)策建議
C.項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績(jī)效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)
A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理
A.項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理
B.項(xiàng)目實(shí)施階段的竣工咨詢(xún)
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢(xún)規(guī)劃
D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的后評(píng)價(jià)
E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的項(xiàng)目管理咨詢(xún)
最新試題
工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括()。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是()。
在進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià),判別成功度時(shí),如果項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò),則可定為()。
實(shí)行工程監(jiān)理制,目的在于()。
承包商義務(wù)范圍選擇可進(jìn)行()的合同形式。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為()個(gè)等級(jí)。
規(guī)劃方案編制階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容主要包括()等。
由于某種原因,招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說(shuō)明,不提供工程量,則適合采用()合同。
根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》規(guī)定,節(jié)能評(píng)估是對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評(píng)估,并編制()的行為。
咨詢(xún)單位和人員從事政策研究咨詢(xún)應(yīng)具備的基本條件包括()。