單項(xiàng)選擇題對應(yīng)于過程輸出無偏移的情況,西格瑪水平2。是指規(guī)范限與(。)的比值。

A.6σ
B.3σ
C.2σ
D.1σ


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1.多項(xiàng)選擇題以下職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的()。

A.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
B.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
C.識(shí)別過程改進(jìn)機(jī)會(huì)
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.建立組織的六西格瑪管理的愿景

2.多項(xiàng)選擇題西格瑪水平的含義理解正確的是()。

A.西格瑪水平是企業(yè)對商品質(zhì)量要求的一種度量
B.西格瑪水平越高,過程滿足顧客要求的能力就越強(qiáng),過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
C.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
D.西格瑪水平是過程滿足顧客要求能力的一種度量
E.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越大

3.單項(xiàng)選擇題()是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn)。

A.顧客
B.企業(yè)內(nèi)部過程
C.劣質(zhì)成本
D.學(xué)習(xí)與增長

5.多項(xiàng)選擇題六西格瑪管理方法()

A:起源于摩托羅拉,發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B:其DMAIC改進(jìn)模式與PDCA循環(huán)完全不同
C:是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承性新發(fā)展
D:可以和質(zhì)量管理小組(QCC.等改進(jìn)方法,與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進(jìn)