A.2
B.3
C.4
D.5
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A.溝通
B.會議
C.合作
D.談判
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
下表是一張()。
A.責(zé)任分配矩陣表
B.人事安排計劃表
C.組織結(jié)構(gòu)安排表
D.輔助說明表
A.直線型
B.職能型
C.矩陣型
D.項目型
A.上下層之間有隔層縱向關(guān)系
B.組織內(nèi)橫向聯(lián)系及相互協(xié)作少
C.在命令的傳遞上,任何部門可以指揮其他同級部門的直接下級
D.同一層次的各部門間有橫向關(guān)系
最新試題
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中,應(yīng)注意的問題有()。
設(shè)備具有很強的(),由于其設(shè)備的用途、功能不同,他們所應(yīng)用的原理、技術(shù),所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設(shè)備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設(shè)備,也會有明顯的差別。
根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)對設(shè)備壽命周期的劃分,設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的()。
場內(nèi)外運輸方案應(yīng)根據(jù)()確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
SAVE法常用于工程項目的風(fēng)險評價實踐,并取得較好的效果。該法在進行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素,而是針對()等因素進行綜合分析。
項目的識別與確定屬于項目管理中()階段的工作內(nèi)容。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項目實際進度和計劃進度時,通過比較計劃S形曲線和實際S形曲線,可獲得的信息有()。
設(shè)備工程監(jiān)理是()的一個分支。
價值工程進行功能確定時,需要考慮()因素。
甲公司租賃乙公司大型工程車一輛,租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是()。