A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)
B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
C.縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制
D.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
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A.施工總承包模式如果采用費率招標(biāo)，對投資控制有利
B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進(jìn)行招標(biāo)
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平
C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平
D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.設(shè)計評審
D.專項委托
A.施工階段
B.合同收尾
C.試運行階段
D.項目管理收尾
A.業(yè)主方自行采購
B.承包商采購
C.業(yè)主方指定供貨商
D.業(yè)主方指定承包商購人用于工程的建設(shè)物資
E.與承包商約定某些物資為指定供貨商
最新試題
施工總承包模式的最大缺點是（）。
采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負(fù)責(zé)支付。
與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。
建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是（）。
關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。
業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（）。
建設(shè)工程項目總承包的基本工作程序，包括（）。
工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。
總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。