A.招聘維度
B.招聘信度
C.招聘效度
D.招聘深度
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你可能感興趣的試題
A.先入為主
B.窺豹一斑
C.像我效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
A.從熟悉的話(huà)題入手
B.向后、向外延伸，多問(wèn)“為什么”
C.由表及里、由細(xì)到粗地挖掘
D.沒(méi)有刺激性的問(wèn)題
A.50%
B.60%
C.70%
D.75%
A.將已接受面談的應(yīng)試者與未接受者在一起
B.應(yīng)試者向誰(shuí)報(bào)到
C.應(yīng)試者需要帶的證件，附加資料
D.重申應(yīng)聘者的崗位名稱(chēng)
A.注意應(yīng)聘者表達(dá)的細(xì)節(jié)是否清楚
B.善于總結(jié)應(yīng)聘者說(shuō)話(huà)的內(nèi)容
C.可以用重復(fù)應(yīng)聘者關(guān)鍵詞的方式進(jìn)行追問(wèn)
D.善于傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的弦外之音
最新試題
在企業(yè)管理中，人力資源部的職責(zé)不包括（）。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是（）。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法（）。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)（）。
工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)額度主要按照地區(qū)劃分，比例在0.5%～2%。此種說(shuō)法（）。
員工職等的升降，可以通過(guò)工資級(jí)別和（）體現(xiàn)出來(lái)。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大，進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見(jiàn)誤區(qū)，屬于（）。
勞動(dòng)者到了退休年齡，就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說(shuō)法（）。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的，評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。（）
國(guó)家規(guī)定，企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”，僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說(shuō)法（）。