A、亨利·明茨伯
B、馬克斯·韋伯
C、威廉·詹姆士
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A、集權(quán)式
B、分權(quán)式
C、均權(quán)式
A、彈性
B、剛性
C、不確定性
A、溝通通道的選擇
B、外部環(huán)境的干擾
C、信息接受者的態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀的影響
D、信息傳播者的態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀的影響
A、現(xiàn)場(chǎng)控制
B、前饋控制
C、即時(shí)控制
A、雙因素理論
B、需要層次理論
C、過(guò)程型激勵(lì)理論
最新試題
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
社群控制的主要特征包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。