單項(xiàng)選擇題馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。他認(rèn)為,一般的人都是按照這個層次從低級到高級,一層一層地去追求并使自己的需要得到滿足。這就是著名的()。
A、雙因素理論
B、需要層次理論
C、過程型激勵理論
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1.單項(xiàng)選擇題美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn),按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20-30%;而受到激勵的職工,其能力可發(fā)揮至()。
A、60-70%
B、70-80%
C、80-90%
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時,不去直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是()。
A、不為法
B、轉(zhuǎn)移法
C、緩沖法
3.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人,需要先識人,即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力??茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在()等方面。
A、知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎
B、知人善任、量才適用、用人不疑
C、以理服人、體貼下情、量才適用
4.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、任務(wù)的方向,對部屬在完成任務(wù)各個階段上的日?;顒硬患痈深A(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱作“效果管理”。它屬于()領(lǐng)導(dǎo)。
A、集權(quán)型
B、均權(quán)型
C、分權(quán)型
5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和修養(yǎng),主要包括()等因素。
A、品德、學(xué)識、資歷、情感
B、品德、學(xué)識、能力、膽識
C、品德、學(xué)識、能力、情感
最新試題
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項(xiàng)選擇題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制的功能包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
題型:多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
題型:多項(xiàng)選擇題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題