制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。