多項(xiàng)選擇題下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。

A.提供內(nèi)部勞動力市場信息
B.給個(gè)人提供自我評估工具和機(jī)會
C.成立潛能評價(jià)中心
D.實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目
E.提供個(gè)人職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢


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1.多項(xiàng)選擇題績效考核后，組織可以通過對員工()的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型四種類型。

A.年齡、性別
B.人際關(guān)系
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.工作態(tài)度
E.工作能力

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)價(jià)值取向與模糊耐受性兩個(gè)維度的組合，決策風(fēng)格可以分為()。

A.指導(dǎo)型
B.概念型
C.分析型
D.行為型
E.合作型

3.多項(xiàng)選擇題在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應(yīng)參加，其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()。

A.預(yù)測勞動力市場未來供求態(tài)勢
B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標(biāo)
D.預(yù)測內(nèi)部員工滿意度
E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

4.多項(xiàng)選擇題薪酬成本控制的方法有()。

A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制差旅支出
D.控制福利支出
E.控制獎金

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)豪斯的路徑一一目標(biāo)理論,讓員工明確他人對自己己的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。

A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

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