影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）

在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）