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A.矩陣式結(jié)構(gòu)
B.扁平化結(jié)構(gòu)
C.直線式結(jié)構(gòu)
D.高聳式結(jié)構(gòu)
A.風(fēng)險(xiǎn)型決策
B.常規(guī)型決策
C.非常規(guī)型決策
D.確定型決策
E.非確定型決策
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
（）是管理的重心。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。