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A.矩陣式結(jié)構(gòu)
B.扁平化結(jié)構(gòu)
C.直線式結(jié)構(gòu)
D.高聳式結(jié)構(gòu)
A.風險型決策
B.常規(guī)型決策
C.非常規(guī)型決策
D.確定型決策
E.非確定型決策
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.領(lǐng)導技能
A.明確了目標后調(diào)動起的潛在的積極性
B.成就感和滿意感
C.可以實現(xiàn)人生價值
D.創(chuàng)新
A.長期計劃
B.指向性計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.運營計劃
E.戰(zhàn)術(shù)計劃
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。