A.獎(jiǎng)勵(lì)5000元
B.獎(jiǎng)勵(lì)3000元
C.獎(jiǎng)勵(lì)2000元
D.不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)
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A.5000元
B.3000元
C.2500元
D.2000元
A.20%
B.10%
C.30%
D.15%
A.1個(gè)
B.2個(gè)
C.1-2個(gè)
D.3個(gè)
A.精神獎(jiǎng)勵(lì)
B.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
C.精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.榮譽(yù)稱號(hào)
A.警告
B.記過
C.留用察看
D.解除勞動(dòng)合同
最新試題
各級(jí)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距,以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo),設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。
各單位要將班組長(zhǎng)工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件,并納入班組建設(shè)評(píng)價(jià)考核。
班組長(zhǎng)選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀,采用組織調(diào)配、公開競(jìng)聘等方式進(jìn)行,以公開競(jìng)聘方式為主。
在異地工作期間,每人每工作日發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行,由派出單位支付。
各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2:1的比例,建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
公司總部負(fù)責(zé)對(duì)省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,省公司負(fù)責(zé)對(duì)地市公司(專業(yè)公司)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則,被確定轉(zhuǎn)崗的人員,優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。
崗位自學(xué)以季度為周期,由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題,學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。