標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

鮑克和謝恩強調(diào)了（）。

管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點：（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

組織內(nèi)部要素是（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

工作定額原理的中心是（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實行的地方（）。