A.職能型結(jié)構(gòu)
B.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.分部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
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A.不利于維護(hù)組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.事業(yè)部制
A.實(shí)行專業(yè)化管理
B.集中政策,分散經(jīng)營(yíng)
C.高度集權(quán),全能管理
D.統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)和人員的作用
A.官僚結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.層級(jí)結(jié)構(gòu)
A.在組織設(shè)計(jì)時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問(wèn)題的權(quán)限委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
最新試題
在組織中建立共識(shí),即:()
以下不屬于來(lái)自下級(jí)的阻力的是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。
政策
未來(lái)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度()。
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。
企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是:()
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()