單項選擇題在制度分權和授權的問題上，以下哪一種理解是不正確的?（）
A.組織的制度分權只能通過各級主管人員在工作中充分授權來實現(xiàn)。
B.授權并非改變組織設計中管理權限的制度分配。
C.授權者對被授權者有監(jiān)控權和相應責任。
D.制度分權主要是為了防止上級主管過度集權，而授權主要是為了減輕上級主管的負擔。
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1.單項選擇題汪力是一民營企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相互沖突的命令。以下哪種說法指出了該公司導致這一現(xiàn)象的最本質原因？（）
A.在組織設計上采取了職能型結構
B.在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題
C.組織層次設計過多
D.組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則
2.單項選擇題相比于外部招聘，內部提升的優(yōu)點是（）
A.來源廣泛，選擇余地大
B.不會產(chǎn)生不滿情緒
C.更快地勝任工作
D.以上所有選項
3.單項選擇題下面哪一條不是直線職能制組織結構的優(yōu)點？（）
A.能發(fā)揮專家的業(yè)務管理作用
B.避免了多頭領導
C.橫向聯(lián)系好，便于部門間的協(xié)作
D.符合業(yè)務專業(yè)化的原則
4.單項選擇題直線職能制組織結構的基本特點是（）
A.符合業(yè)務專業(yè)化原則
B.實行垂直管理
C.利于培養(yǎng)高層管理人才
D.A和B
5.單項選擇題我們把“確保事情按計劃進行”的工作稱之為（）
A.領導工作
B.組織工作
C.協(xié)調工作
D.控制工作