A.管理知識和能力
B.技術(shù)知識和能力
C.戰(zhàn)略知識和能力
D.管理與技術(shù)的知識和能力
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A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu),5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動,5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu),5年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動,5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)
A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強的公司總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實行自主管理
A.差異性市場
B.密集性市場
C.無差異市場
D.產(chǎn)品差異
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.部門化
D.矩陣化
A.企業(yè)的全部法人財產(chǎn)
B.企業(yè)出資者的全部財產(chǎn)
C.出資者投入企業(yè)的資本額
D.企業(yè)的全部國有資產(chǎn)
最新試題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。