A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
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A.外部經(jīng)濟(jì)性
B.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性
C.專業(yè)化分工
D.規(guī)模收益遞增
A.管理知識(shí)和能力
B.技術(shù)知識(shí)和能力
C.戰(zhàn)略知識(shí)和能力
D.管理與技術(shù)的知識(shí)和能力
A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu),5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng),5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu),5年后將改為按國(guó)家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng),5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)
A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
A.差異性市場(chǎng)
B.密集性市場(chǎng)
C.無差異市場(chǎng)
D.產(chǎn)品差異
最新試題
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()