A.共同愿景是所有員工個(gè)人愿景的總和。
B.共同愿景必須構(gòu)建與個(gè)人愿景的基礎(chǔ)之上。
C.共同愿景對建立個(gè)人愿景有指導(dǎo)作用。
D.個(gè)人愿景必須服從共同愿景。
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A.管理的職能
B.管理的性質(zhì)
C.管理的方法
A.處理人與人的關(guān)系
B.處理人與事的關(guān)系
C.處理人與組織的關(guān)系
D.處理組織與組織的關(guān)系
A.狹義的計(jì)劃是指制定計(jì)劃的過程
B.滾動計(jì)劃法的缺點(diǎn)是缺乏靈活性，不能及時(shí)適應(yīng)環(huán)境的變化.
C.計(jì)劃為日常管理考核與控制提供了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn).
D.計(jì)劃工作具有層次性和普遍性
A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.線形規(guī)劃法
D.淘汰法
A.便于管理職能的發(fā)揮
B.具有靈活性
C.便于分權(quán)
D.是實(shí)施各種管理方法的必然手段
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）