單項選擇題()是一個六步驟的過程,包括戰(zhàn)略計劃、實施和評估。
A、戰(zhàn)略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩陣
D、成本---產量---利潤分析
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1.單項選擇題下面關于戰(zhàn)略管理表述,()不正確。
A、戰(zhàn)略管理是管理者的一項重要任務.包括了所有的基本管理職能
B、管理者的許多決策都涉及戰(zhàn)略管理
C、戰(zhàn)略管理對營利性組織很重要,但對非營利性組織和政府機構不是很重要
D、戰(zhàn)略管理與較高的績效相聯(lián)系
2.單項選擇題其他企業(yè)能從德意下列哪個是定性預測技術的例子?()
A、回歸模型
B、替代效應
C、客戶評價
D、時間序列分析
3.單項選擇題()是在已知其他變量的基礎上預測某個變量。
A、時間序列分析
B、回歸分析
C、經濟模型
D、替代效應
4.單項選擇題()是管理者通過分析然后復制主要競爭對手的方式來改進自身產品質量的方法。
A、環(huán)境掃描
B、預測
C、標桿比較
D、預算
最新試題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
題型:單項選擇題
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
題型:單項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
題型:多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
題型:單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題