單項選擇題凱洛格公司臨時組織了一批產(chǎn)品設計、食品調(diào)查、市場、財務和生產(chǎn)方面的專家對新的谷類產(chǎn)品進行計劃和設計,它采用的是()。
A、無邊界組織
B、事業(yè)部型結構
C、項目結構
D、官僚式行政結構
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1.單項選擇題加拿大太陽壽險公司在馬薩諸塞州的分公司將它的客戶代表分成一組,對他們進行解決客戶要求的培訓。公司采用的是()結構。
A、事業(yè)部型
B、基于團隊的
C、項目型和矩陣型
D、簡單
2.單項選擇題()的一個缺陷是活動和資源的重疊,增加了成本,降低了效率。
A、職能型結構
B、簡單結構
C、事業(yè)部型結構
D、以上各項
3.單項選擇題職能型結構()。
A、將相似或相關職業(yè)的專家們組合在一起
B、幫助管理者在追求職能目標時仍能時刻關注自己的興趣所在
C、是固有的有機式結構
D、明確按產(chǎn)出任務分配職責
4.單項選擇題根據(jù)瓊•伍德沃德的研究結構,最適于單件生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)的組織結構是()機構。
A、官僚式
B、機械式
C、有機式
D、不確定
5.單項選擇題瓊•伍德沃德在她的研究中發(fā)現(xiàn)()。
A、有一種最好的方式來組織一個企業(yè)
B、在機械式結構中最有效的技術是大批量生產(chǎn)
C、在機械式結構中最有效的技術是連續(xù)生產(chǎn)
D、技術與組織結構沒有必然聯(lián)系
最新試題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
題型:單項選擇題
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
題型:單項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題