A、對(duì)下屬的培訓(xùn)效果不佳
B、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏專業(yè)知識(shí)
C、組織目標(biāo)明確，工作團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)
D、不提供培訓(xùn)
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A、命令和控制型
B、交易型
C、變革型
D、獨(dú)裁型
A、男性和女性可以十分自由地選擇他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B、在阿拉伯國家的文化中，如果對(duì)方?jīng)]有請(qǐng)求你，就不要表現(xiàn)出仁慈和慷慨
C、亞洲文化傾向于具有指導(dǎo)性、溝通程度低的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D、在丹麥和芬蘭，指導(dǎo)優(yōu)于參與
A、要求領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的指導(dǎo)性
B、存在性別歧視
C、需要一位突出的領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
D、下屬的回應(yīng)方式不同
A、將管理者培訓(xùn)成群體領(lǐng)導(dǎo)者的嘗試普遍遭遇失敗
B、組織進(jìn)行了精簡(jiǎn)
C、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論的接受程度上升
D、員工越來越團(tuán)結(jié)
A、他們的參照權(quán)力
B、自己的信譽(yù)
C、員工對(duì)他們的信任
D、他們的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技能
最新試題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）