怎樣對營銷物流代理進(jìn)行控制。

（）是物流活動的內(nèi)容、形式、過程及發(fā)展變化的反映

營銷物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些？

下列不屬于經(jīng)銷商軟件條件的是（）。

某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請問：該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？

“物流成本冰山說”是（）提出的。

共同化營銷物流配送中心的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

客戶服務(wù)的重要性是（）

會展?fàn)I銷物流流程有哪幾個？

速度快又可節(jié)省人力并保證準(zhǔn)確率的訂單傳輸方式是（）。