A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結(jié)果
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A.組織結(jié)構(gòu)變化
B.重大投資
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
A.投資方向的選擇
B.人力資源的開發(fā)
C.組織規(guī)模的確定
D.企業(yè)日常營銷
最新試題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤