不屬于傳統企業(yè)管理特點的是：（）

用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。

一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是：（）

做事情的態(tài)度是：（）

在組織中建立共識，即：（）

政策

化解下級阻力的方法不包括：（）

企業(yè)高層的工作相對來說比較務虛，所以考核周期要盡可能短。

企業(yè)制定目標必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

戰(zhàn)略