A.成長型
B.滲透型
C.退出型
D.開發(fā)型
E.維持型
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)整體形象戰(zhàn)略
B.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略
C.職工形象戰(zhàn)略
D.員工共同信念戰(zhàn)略
A.增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)競爭力
B.充分利用企業(yè)經(jīng)營資源
C.提高企業(yè)市場化程度
D.提升企業(yè)的財務(wù)效率
A.企業(yè)成本管理咨詢
B.企業(yè)財務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢
A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.兼顧型投資戰(zhàn)略
D.技術(shù)改造投資戰(zhàn)略
A.降價
B.優(yōu)質(zhì)高價
C.厚利定價
D.穩(wěn)定價格
最新試題
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?