A.流動(dòng)比率
B.現(xiàn)金比率
C.速兌比率
D.股金利潤(rùn)率
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A.非品牌化
B.個(gè)別品牌
C.多品牌
D.統(tǒng)一品牌
A.地方級(jí)名牌戰(zhàn)略
B.國(guó)家級(jí)名牌戰(zhàn)略
C.地區(qū)級(jí)名牌戰(zhàn)略
D.世界級(jí)名牌戰(zhàn)略
A.設(shè)備全過(guò)程管理分析法
B.設(shè)備綜合效率分析法
C.設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施綜合分析法
D.設(shè)備全員管理分析法
A.引進(jìn)介紹
B.教育培訓(xùn)
C.推進(jìn)變革
D.診斷建議
A.獨(dú)立性
B.合作性
C.創(chuàng)造性
D.藝術(shù)性
最新試題
咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
客戶(hù)參與最理想的情形是，客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作，共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些？
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
咨詢(xún)?nèi)藛T既要相信客戶(hù)的分析診斷，也要接受客戶(hù)的職員所作的診斷分析。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
管理咨詢(xún)方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。