A.以技術開發(fā)為關鍵職能
B.以市場營銷為關鍵職能
C.以成本管理為關鍵職能
D.以生產(chǎn)管理為關鍵職能
E.以質量管理為關鍵職能
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A.全領域經(jīng)營
B.全國化經(jīng)營
C.全球化經(jīng)營
D.多樣化經(jīng)營
E.國際區(qū)域化
A.流動比率
B.現(xiàn)金比率
C.股金利潤率
D.資金利潤率
E.速兌比率
A．原材料利用率
B．定額完成率
C．主要原材料綜合利用率
D．原材料節(jié)約程度
A.可用級質量戰(zhàn)略
B.一般級質量戰(zhàn)略
C.良好級質量戰(zhàn)略
D.優(yōu)秀級質量戰(zhàn)略
A.銷售使用過程
B.產(chǎn)品制造過程
C.輔助服務過程
D.產(chǎn)品開發(fā)過程
最新試題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應，就會導致實施的失敗。