單項選擇題將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（）。
A.多項目管理
B.一般項目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理
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1.單項選擇題（）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。
A.項目黨團組織
B.項目經(jīng)理
C.項目部門經(jīng)理
D.項目管理人員
2.單項選擇題魯班獎工程應推廣應用建筑業(yè)十項新技術（）項以上
A.四
B.五
C.六
D.七
3.單項選擇題工程項目論證方法主要有（）。
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析
B.定性分析和定量分析
C.技術分析和經(jīng)濟分析
D.方案分析和專業(yè)分析
4.單項選擇題魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。
A.公司負責人
B.項目經(jīng)理
C.公司總工
D.項目總工
5.單項選擇題對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應該認真核算工程量，其原因是（）。
A.保證工程量的準確性
B.保證固定單價的準確度
C.為竣工決算打好基礎
D.為過程索賠做好準備
最新試題
一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（）。
題型：單項選擇題
事件二中，1～4月每月實際完成工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款憑證金額是多少？
題型：問答題
指出事件三中分包商的錯誤做法？并說明理由。
題型：問答題
通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（）。
題型：單項選擇題
項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
題型：單項選擇題
魯班獎工程應推廣應用建筑業(yè)十項新技術（）項以上
題型：單項選擇題
深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當？分別說明理由。
題型：問答題
根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求，針對本基坑支護工程，總承包單位應檢查哪些項目？
題型：問答題
在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（）。
題型：單項選擇題
下列技術中，屬《建筑業(yè)10項新技術（2010）》推廣應用技術的有（）。
題型：多項選擇題