單項選擇題你的項目所在地有一個風俗習慣，即在承包商和客戶之間交換禮物。你的公司行為準則清楚地說明你不能接受來自任何客戶的禮物，但不接受來自這個客戶的禮物可能導致合同的終止。在這種情況下你能采取的行動是（）

A.將一份你公司的行為準則提供給客戶并拒絕禮物。
B.和客戶交換禮物并保持秘密。
C.聯(lián)系你的項目發(fā)起人或者你的法律或公共關系部門尋求支持。
D.要求項目發(fā)起人去和客戶交換禮物。


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題請在下列項目經理說法中選擇正確答案（）

A.一級資質系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經理資質人員不少于18名，其中高級項目經理資質人員不少于10名
B.項目經理資質每兩年年審一次
C.申請項目經理資質的正常流程為先經過信息產業(yè)部授權的培訓機構的培訓，獲得“培訓合格證書”，再填申報表，然后向所在地的省級信息產業(yè)主管機構申請并經審批后，報信息產業(yè)部備案、發(fā)資質證書
D.系統(tǒng)集成項目經理分為項目經理、高級項目經理和特級項目經理三個級別

2.單項選擇題依照《計算機信息系統(tǒng)集成項目經理資質管理辦法（試行）》的規(guī)定，關于系統(tǒng)集成項目經理的監(jiān)督管理說法錯誤的是（）

A.系統(tǒng)集成項目經理培訓合格證持有者，自領取合格證起兩年內未獲得系統(tǒng)集成項目經理資質的，培訓合格證自動失效
B.每兩年對系統(tǒng)集成項目經理資質進行一次年審
C.連續(xù)兩次年審結論為“不合格”者，取消其資質，可以立即重新申請資質
D.對于弄虛作假或者以不正當手段取得系統(tǒng)集成項目經理資質證書個人和相關單位，由發(fā)證機關收回其資質證書，并在四年內不再受理其申請

3.單項選擇題作為項目組的領導，項目經理可能要評估項目組成員的勝任能力。有時會發(fā)現(xiàn)一些弱點或需要改進的領域，此時項目經理應該（）

A.辭退任何在關鍵知識領域中表現(xiàn)出弱點的項目組成員。
B.就這些弱點進行溝通，并建立績效改進計劃。
C.利用其他資源來補償弱的領域。
D.等待項目組成員在工作中遭到失敗，并以次為理由辭退他。

4.單項選擇題在與你的客戶舉行的一次非正式會議中，你被提供了一大筆金錢激勵，目的是更改產品配置，以符合此客戶的個人需要。這個改變可能導致成本增加和進度延遲。你應采取的恰當行動是（）

A.不接受此激勵，并勸告客戶向變更委員會提交一個請求。
B.接受此激勵，并發(fā)出一個內部配置更改請求給項目組。
C.在接受此激勵前，獲得有關請求和客戶的個人需要的補充信息。
D.推遲對此激勵的接受，直到你能確保自己免于任何紀律處分和法律責任。