為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。

下列哪些選項(xiàng)是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”，它是指面對時(shí)間而進(jìn)行的（）。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。