時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

目標(biāo)對(duì)話(huà)時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

目標(biāo)對(duì)話(huà)的重點(diǎn)在于（）。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)對(duì)話(huà)首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。