為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進行分解。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

時間管理的說法正確的是（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

下列哪項屬于過程管理？（）

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）