管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

我們用（）來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）