管理看板的開發(fā)步驟是（）。

對(duì)個(gè)人來說，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

時(shí)間管理的目的是什么？

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。