以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

時(shí)間管理的目的是什么？

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。