策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關系。

當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領先，策劃是萬能的。

策劃書盡量按照（）表達，不能用復雜的邏輯表達。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

商務策劃的“藝”是企劃技術的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。

在融資策劃中，“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

工作追蹤應當著重客觀性的標準是（）。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。