A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用超支31000元
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A.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用
B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.已完工作預(yù)算費(fèi)用
E.擬完工作實(shí)際費(fèi)用
A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價(jià)
E.人工價(jià)格指數(shù)
A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
E.年度成本分析
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
B.施工方案不當(dāng)
C.建設(shè)手續(xù)不全
D.未及時提供場地
E.材料代用
A·指標(biāo)對比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計(jì)算法
最新試題
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個月底，實(shí)際完成混凝土工程量l800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為()萬元。
關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是()。
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
某混凝土工程，計(jì)劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為650元/m3，施工至第4個月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第三個月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。
在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中，實(shí)際偏差是通過比較()而獲得的。
成本分析的方法有（）。
施工成本控制的依據(jù)不包括（）。
若需對不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評價(jià)指標(biāo)有()。