A.有助于配送中心管理
B.使商品分類科學實用
C.有助于實現(xiàn)管理現(xiàn)代化
D.有利于收集商品信息
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A.實施“看板”管理
B.獲取信息,進行訂貨
C.確保需求數(shù)量
D.確定進貨時間
A、商品儲存的合理數(shù)量
B、商品儲存的合理結(jié)構(gòu)
C、商品儲存的合理時間
D、商品儲存的合理空間
A、企業(yè)成立兩個團隊
B、精選少數(shù)供應(yīng)商,建立伙伴關(guān)系
C、制定計劃,確?!皽蕰r化采購”有計劃、有步驟的實施
D、搞好供應(yīng)商的培訓(xùn),確定共同目標
A.確認供應(yīng)商的資格
B.確認供應(yīng)商的能力
C.實施合約控制
D.驗收
A.調(diào)查公司當前的訂單處理系統(tǒng),繪制流程圖
B.調(diào)查現(xiàn)有訂單處理流程各節(jié)點的時間耗用
C.繪制訂單配送過程的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
D.利用流程改善原則完善訂單處理過程
最新試題
配送成本通常所指的計算條件有()。
配送時間比率指標涉及的參數(shù)包括()
實現(xiàn)共同配送的最大優(yōu)點就是提高物流規(guī)模效益,進而達到()。
作業(yè)速度越快,越有利于()
以下屬于集運通常采用措施的是()。
備貨整裝階段的簡化主要是對()等方面的工作進行合理安排、協(xié)調(diào)銜接。
()的貨物是傳統(tǒng)物流系統(tǒng)難以提高物流效率的對象。配送中心作為末端物流的節(jié)點設(shè)施,很好的解決這些貨物的運送。
配送績效評估中的時間效率指標可以從()幾個方面評估。
配送需求結(jié)構(gòu)包括三個層次,其中策略性需求,包括策略目標,如(),要建立信息共享機制以實現(xiàn)配送信息的共享與溝通。
配送規(guī)劃指標包括()。