A.指導客戶制定方案實施計劃
B.對客戶進行相關內容的培訓
C.組織和完成方案實施中的難點工作
D.對實施效果進行評估
E.根據(jù)實施中出現(xiàn)的問題,對方案進行修改和完善
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、漸進式工作作風
B、操縱式工作作風
C、參與式工作作風
D、獨創(chuàng)型的工作作風
E、封閉式的工作作風
A.內容應為客戶所理解并為決策提供必需的細節(jié)
B.應針對客戶量身定做
C.應從方案和初步計劃方面充分體現(xiàn)其可操作性
D.就咨詢項目的執(zhí)行方式只要達成口頭一致意見即可
E.項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在對客戶問題的理解和項目成果兩方面
A、企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢
B、企業(yè)營銷管理咨詢
C、企業(yè)執(zhí)行性管理咨詢
D、企業(yè)戰(zhàn)術性管理咨詢
E、企業(yè)戰(zhàn)略性管理咨詢
A.訪談
B.問卷設計
C.問卷調查
D.現(xiàn)場調查
A、接洽階段
B、調查研究階段
C、預備咨詢階段
D、正式咨詢階段
E、方案實施階段
最新試題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程,而人通常不具有完全的理性。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。