A.訪(fǎng)談
B.問(wèn)卷設(shè)計(jì)
C.問(wèn)卷調(diào)查
D.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
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A、接洽階段
B、調(diào)查研究階段
C、預(yù)備咨詢(xún)階段
D、正式咨詢(xún)階段
E、方案實(shí)施階段
A、工業(yè)企業(yè)
B、商業(yè)企業(yè)
C、交通運(yùn)輸企業(yè)
D、服務(wù)性企業(yè)
E、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
A.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和確定評(píng)判依據(jù)
B.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)并制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則
C.調(diào)查客戶(hù)態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的轉(zhuǎn)變并以項(xiàng)目結(jié)果的好壞來(lái)評(píng)價(jià)成功與否
D.進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析
A.根據(jù)咨詢(xún)對(duì)象分,可分為企業(yè)管理咨詢(xún)、事業(yè)單位管理咨詢(xún)、社會(huì)團(tuán)體管理咨詢(xún)和政府機(jī)構(gòu)管理咨詢(xún)
B.按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分,可分為外部專(zhuān)家咨詢(xún)和客戶(hù)自我咨詢(xún)
C.按咨詢(xún)?nèi)藛T及客戶(hù)的關(guān)系分,可分為中長(zhǎng)期咨詢(xún)和短期咨詢(xún)
D.根據(jù)咨詢(xún)時(shí)間長(zhǎng)短分,可分為綜合、專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)和專(zhuān)題咨詢(xún)
A.管理咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑(投人咨詢(xún)?nèi)藛T單位價(jià)格X該咨詢(xún)?nèi)藛T工作總時(shí)間)×(1+差旅費(fèi)比例)
B.按照成本定價(jià)報(bào)價(jià)法,項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由合同來(lái)確定
C.咨詢(xún)項(xiàng)目延期,因客戶(hù)方面原因造成的,根據(jù)合同的規(guī)定可以追加咨詢(xún)費(fèi)用
D.咨詢(xún)項(xiàng)目延期,一般不會(huì)追加咨詢(xún)費(fèi)用
最新試題
咨詢(xún)?nèi)藛T既要相信客戶(hù)的分析診斷,也要接受客戶(hù)的職員所作的診斷分析。
客戶(hù)參與最理想的情形是,客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作,共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
效能是指“以正確的方式做事”。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程,而人通常不具有完全的理性。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。