A.內(nèi)容應為客戶所理解并為決策提供必需的細節(jié)
B.應針對客戶量身定做
C.應從方案和初步計劃方面充分體現(xiàn)其可操作性
D.就咨詢項目的執(zhí)行方式只要達成口頭一致意見即可
E.項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在對客戶問題的理解和項目成果兩方面
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A、企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢
B、企業(yè)營銷管理咨詢
C、企業(yè)執(zhí)行性管理咨詢
D、企業(yè)戰(zhàn)術性管理咨詢
E、企業(yè)戰(zhàn)略性管理咨詢
A.訪談
B.問卷設計
C.問卷調(diào)查
D.現(xiàn)場調(diào)查
A、接洽階段
B、調(diào)查研究階段
C、預備咨詢階段
D、正式咨詢階段
E、方案實施階段
A、工業(yè)企業(yè)
B、商業(yè)企業(yè)
C、交通運輸企業(yè)
D、服務性企業(yè)
E、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
A.確定評價指標權重和確定評判依據(jù)
B.確定評價目標并制定評價指標設定的原則
C.調(diào)查客戶態(tài)度和價值觀的轉(zhuǎn)變并以項目結(jié)果的好壞來評價成功與否
D.進行綜合評價并進行分析
最新試題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。