單項選擇題在哪一類型的合同安排中，承包商對于控制成本最不感興趣？（）

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.固定成本加成
D.固定價實盤目標獎勵


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1.單項選擇題客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當:（）

A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大
B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務的范圍
D.項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩

2.單項選擇題下列哪一項不是項目的采購微觀環(huán)境的一部份？（）

A.合同管理方式程序
B.探標周期
C.項目經(jīng)理的選擇
D.授標周期

4.單項選擇題Herb成功開始進行他的項目。實際上其團隊很多成員與Herb工作在同一辦公樓。盡管有幾個成員遠在它城.作為項目經(jīng)理，如果Herb要是能創(chuàng)建（），這需要審慎而且會引起關注項目

A.每周一次視屏會議
B.更新業(yè)主的過程（當團隊覺得必要時）
C.緊急辦公室，團隊成員在一起匯集進度安排和更新狀態(tài)
D.所有項目文件的數(shù)據(jù)庫，所有項目利害相關者通過內(nèi)部網(wǎng)絡上獲得

5.單項選擇題人力資源管理的主要程序是：（）

A.組織設計，團隊建設，資源規(guī)劃，評優(yōu)和獎勵
B.組織規(guī)劃，人員招募，團隊發(fā)展
C.業(yè)主管理，團隊發(fā)展，項目計劃編制，項目相關者管理
D.員工規(guī)劃，資源外購，團隊發(fā)展，業(yè)主管理