單項選擇題()是指企業(yè)在原有的產品系列基礎上向新的市場推出新的產品時做出的局部調整。
A.有限的戰(zhàn)略調整
B.常規(guī)戰(zhàn)略調整
C.企業(yè)轉向
D.徹底的戰(zhàn)略調整
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1.單項選擇題()是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營領域和基礎水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點較大的戰(zhàn)略。
A.增長戰(zhàn)略
B.組合戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
2.單項選擇題()即尋找與企業(yè)目前業(yè)務范圍無關的富有吸引力的新業(yè)務。
A.多元化成長方式
B.聯盟成長方式
C.一體化成長方式
D.集中型或密集型成長方式
3.單項選擇題尋求針對競爭對手的產品差別化,進而吸引廣泛的顧客。差別化的核心是取得某種獨特性,對購買者有價值,則可以持續(xù)下去是()。
A.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
B.最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
4.單項選擇題()是指確定和調整企業(yè)經營范圍一定要從企業(yè)實際出發(fā),要保持企業(yè)優(yōu)勢。
A.絕對穩(wěn)定的原則
B.相對穩(wěn)定的原則
C.合理性的原則
D.集中優(yōu)勢的原則
5.單項選擇題()是指企業(yè)有能力成功地實施這種戰(zhàn)略。
A.可度量性
B.可行性
C.適用性
D.可接受性
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
題型:問答題
市場營銷咨詢
題型:名詞解釋
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
題型:多項選擇題
詳細設計報告的演示需要注意的有()。
題型:多項選擇題
常用的分析法包括()。
題型:多項選擇題
簡述生產運營管理咨詢的步驟和總體思路。
題型:問答題
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
題型:多項選擇題
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
題型:問答題
組織管理咨詢
題型:名詞解釋
組織管理的特點包括()。
題型:多項選擇題