項目為住宅群體工程，單體數為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

根據《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

根據局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經驗教訓與啟示等。經三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。