某縣局客戶經(jīng)理王某10月8日（星期一）在日常檢查中發(fā)現(xiàn)零售戶張某已停歇業(yè)，當(dāng)天就將此情況向該局內(nèi)管部門進(jìn)行了反饋，內(nèi)管部門工作人員李某10月12日啟動調(diào)查核實(shí)程序調(diào)查了零售戶張某的相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)零售戶張某已于10月1日起停歇業(yè)，但10月5日、8日仍然在訂購卷煙。由于10月12日是星期五，李某請示領(lǐng)導(dǎo)后于10月15日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了這一情況。另外客戶經(jīng)理王某10月12日還向內(nèi)管部門反映，發(fā)現(xiàn)有外地?zé)熦渷磔爡^(qū)收購倒賣卷煙。內(nèi)管部門工作人員李某于10月15日通知轄區(qū)稽查員進(jìn)行了查處，于10月16日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了外地?zé)熦準(zhǔn)召彽官u卷煙所涉卷煙品牌情況。該縣局內(nèi)管人員李某對客戶經(jīng)理王某反饋信息的處理有無問題？請說明理由？

在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面地市及縣級局具體監(jiān)管哪些環(huán)節(jié)？上述材料中監(jiān)管內(nèi)容是否全面？如有缺漏請補(bǔ)充？

正常情況下，卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)銷售方面的（），理論上應(yīng)相互平衡。

本案例中檢查組在對配送部門開展監(jiān)管時(shí)應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些？（至少列舉4項(xiàng)）

以下數(shù)據(jù)應(yīng)從哪些渠道采集？（1）“復(fù)烤煙葉實(shí)際加工數(shù)量”從加工單位提供的（加工批次報(bào)表）采集，并與（加工費(fèi)）計(jì)算數(shù)量相互映證；（2）“卷煙紙入庫數(shù)量”從（倉庫入庫臺帳）采集，“卷煙紙到貨確認(rèn)量”從（準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)）采集；（3）“卷煙生產(chǎn)計(jì)劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從（生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)）采集。

案例中小張對卷煙、雪茄煙出庫掃碼的監(jiān)管應(yīng)包含哪些方面？寫出卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、打碼入庫的監(jiān)管重點(diǎn)？

本案例中小張采用核對法核對數(shù)據(jù)常見的核實(shí)渠道有哪 些？如小張要實(shí)地檢查盤存、盤庫他學(xué)要檢查哪些內(nèi)容？

對查實(shí)的問題如何進(jìn)行反饋？

某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價(jià)分別為40元、60元、50元、105元。問：王某對以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說明理由。

現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些？對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段？