A.質(zhì)量計劃
B.項目計劃
C.項目范圍管理計劃
D.產(chǎn)品范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.項目范圍管理計劃
D.初步的項目計劃和產(chǎn)品范圍的混合
A.指導(dǎo)如何進(jìn)行范圍定義
B.指導(dǎo)如何制作WBS
C.指導(dǎo)如何進(jìn)行范圍變更
D.指導(dǎo)如何進(jìn)行質(zhì)量檢查
A.合同的工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目績效報告
C.項目計劃
D.范圍管理計劃
A.描述并記載了范圍基準(zhǔn)計劃，以幫助對范圍決策的制訂
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實(shí)現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分
最新試題
項目范圍變更控制，包括（）
WBS對于目標(biāo)控制和評估而言是一個極好的工具。（）一般不會基于WBS來獲得。
范圍說明書一旦被確定和批準(zhǔn)，就要被用于（）
小王是某信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，項目的工作進(jìn)展尚在控制之中，近期項目的干系人檢查了項目工作并正式驗(yàn)收了工作結(jié)果。剛進(jìn)行的過程是（）
工作包是（）
你的客戶上個月取消了你的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明。今天她請求一個項目范圍的變更。她想將其變成可在電視及個人計算機(jī)上玩的交互式游戲。這是一個范圍變更的問題，至少將（）
（）描述了項目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作，就此在所有項目干系人之間建立了共識。
某項目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。在開始時，產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個人運(yùn)輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的先進(jìn)個人運(yùn)輸工具"。最后，與設(shè)計工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進(jìn)的個人運(yùn)輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)、不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與（）協(xié)調(diào)一致。
關(guān)于項目范圍的陳述，正確的是（）
范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制分別關(guān)注的是（）