A.修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.得到一個教訓(xùn)
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A.是一個WBS中可交付的最小的工作單元
B.是一個有獨特標(biāo)記的任務(wù)
C.用于報告所需要的層次
D.可以被分配給多家單位的工作
A.范圍陳述
B.WBS
C.項目管理計劃
D.范圍管理計劃
A.一個外部事件
B.定義產(chǎn)品范圍時的一個錯誤或疏漏
C.一個價值增加性的變更
D.定義項目范圍時的一個錯誤或疏漏
A.在項目甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改WBS中規(guī)定的項目范圍
B.修改所有項目基線
C.需要調(diào)整成本、完工時間、質(zhì)量和其他項目目標(biāo)
D.會吸取一個教訓(xùn)
A.進(jìn)行范圍變更決策
B.更新預(yù)算
C.記錄獲得的經(jīng)驗
D.執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
最新試題
（）是范圍變更的基準(zhǔn)。
（）中描述的產(chǎn)品必須支持項目建設(shè)方的整體戰(zhàn)略，該項目才有生命力。
在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過程中，項目相關(guān)人員要（）
項目是應(yīng)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，因為（）
范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制分別關(guān)注的是（）
某公司為多個行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項目經(jīng)理。現(xiàn)在有一個客戶要求進(jìn)行范圍變更，（）不是此變更所關(guān)注的。
（）不是項目范圍管理計劃的作用。
項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是（）
范圍說明書一旦被確定和批準(zhǔn)，就要被用于（）
你想構(gòu)建你的項目，讓每個項目隊員完成獨立的工作包。這工作包（）